Pro Main

Met mijn bedrijf wil ik bedrijven en organisaties dienen als interim manager, team coach, continue verbeter project manager, … met als doel om teams tot een hoger niveau van efficiëntie en effectiviteit te brengen. Als een ervaren Industrieel Ingenieur in elektromechanica kan ik terug vallen op meer dan 20 jaar intensieve ervaring in onderhoud management en manufacturing excellence management. Mijn domeinen van expertise voor onderhoud management zijn reliability engineering, maintenance en asset management, werkorder flow optimalisatie, onderhoudsorganisatie, conditie gebaseerd monitoring (CBM), werkvoorbereiding, onderhoudsplanning, reserve onderdelen beheer en in het domein van manufacturing excellence management zijn lean, 6-sigma (black belt), 6s (5s + safety), Kaizen, Faal mode & effect analyse (FMEA), visueel management, afval reductie (TIM WOOD), change management. Ik heb gewerkt in onderhoudsmanagement voor Barry Callebaut, Kraft Foods (Mondelez), PB Gelatines (Tessenderlo Group), Mead Johnson Nutrition (Reckitt Benckiser Group) en in manufacturing excellence voor Kraft Foods en Amcor Flexibles. Betrokken in Project management, verbeterprojecten, transformatie projecten, operationeel management, werknemers overleg, strategische investering beslissingen nemen, …. Sterke punten : snel lerend vermogen, duidelijke communicatie, sterke samenwerkingsverbanden en transparante partnerschap opbouwen met collega’s, betrokken people manager en team builder, respectvol, functioneel-pragmatisch, probleem oplosser