KPMG Global Asset Management Competence Center

---

Asset Management is één van de kern aspecten voor het financieel- en administratief management van kapitaalsintensieve bedrijven.  Het is een belangrijk omdat “goed en behoorlijk” asset management ondersteuning geeft aan investerings-, onderhoudsplanning, financieel-, operationeel administratieve verwerking van data, rapportering, enz..  Asset management dient een inzicht te verschaffen in de ingezette bedrijfsmiddelen (CAPEX), het gebruik en onderhoud (OPEX) opdat zij op een duurzame wijze kunnen bijdragen aan het realiseren van de strategische bedrijfsdoelstellingen. Het KPMG Global Asset Mangement Competence Centre benadert Asset Management vanuit een Multi-dimensioneel en geïntegreerd perspectief.  Zij is samengesteld uit business advisors, auditors, ingenieurs, IT én fiscale adviseurs.  Diverse van onze medewerkers zijn geaccrediteerde ISO 55001. Wij creëren waarde voor onze cliënten door:

• Lange termijn asset visie te ontwikkelen;
• Klimaat-, impact-, onderhoud-, investeringsvraagstukken multidimensionaal te kunnen doorrekenen;
• Implementeren of auditeren van Asset Management Systemen / Target Operating Modellen;
• Risico gebaseerde performantie en prioritisering van onderhoud en investeringen;
• De integratie van Asset Management frameworks en processes / procedures over de volledige levensduur en rekening houdend met belangrijke tendensen zoals klimaat, digitalisatie,…
• Excellent management van uw fysische activa.

Het KPMG Asset Management Competence Center benadert Asset Management vanuit een  multidimensionele én geïntegreerde, invalshoek:

• Totaliteit: we kijken naar het grote geheel, alle aspecten van de activa worden geïntegreerd (fysieke activa, personeelsbestand, financiële activa, IT,…), in plaats van een stand-alone
• Systematisch: KPMG ontwikkelde verschillende asset management service lines, die allen voortbouwen op een methodologie (ze zijn consistent, duidelijk, gedocumenteerd en auditeerbaar.)
• Systemisch: de activa worden steeds aanschouwd binnen hun omgeving. Analyse en optimalisatie worden eerst uitgevoerd in de context van de omgeving van het actief, nadien in de context van het individuele actief.
• Risico identificatie: we focussen hier op uitgaven, uitsplitsingen, kosten/baten,… Risico’s moeten geïdentificeerd worden en gecontroleerd (interne technische-, operationele- en financiële controles)
• Optimale keuze: implementeren van twee principes: totale kost voor bezit (Total Cost of Ownership) en totale levenscyclus van het actief (Total Life Cycle).
• Duurzaamheid: lange termijn consequenties zijn afgeleid uit huidige korte termijn activiteiten.
• Geïntegreerd: activa moeten beheerd worden in het afhankelijke en gecombineerde effecten van verscheidene management, operationele, technische en financiële aspecten.

Het KPMG Asset Management Competence Center gebruikt een gespecialiseerde software applicatie en heeft een specifieke methodes en aanpak ontwikkeld voor geoptimaliseerd onderhoud en investeringsbeheer.

---